Чернігівська влада прагне знищити єдиний успішний ЖЕК в місті?

Сьогодні багато розмов про необхідність реформування ЖКГ. Державна політика в цьому напрямку нарешті зрушила з мертвої точки порожньої балаканини. Питання дійсно актуальне і відверто наболіле.

Але те, що відбувається в Чернігові останній рік, важко назвати узгодженими діями вертикалі влади в реформуванні житлово-комунального господарства. Все навпаки.

Житлово-комунальне господарство Чернігова, як було у більшості збитковим, так ним і залишається.

Натяків на покращення не видно, як в принципі і реформаторських кроків міської влади. Хіба що окрім позицій збільшити тарифи.

Натомість, той, хто починає працювати успішно та демонструє позитивну динаміку, відразу ж підпадає під пильне око міської влади, яка робить все, щоб «розібрати» з таким покращенням.

Мова піде саме про, коли міська влада прагне «правильно вплинути» на єдиний успішний ЖЕК у Чернігові.

Факти – річ уперта!

Цікаві факти випливають з огляду на роботу комунальних ЖЕКів, які і підтримку з боку влади мають, та й надходження у них дещо більші ніж в об’єднання житлово-будівельних кооперативів - ОЖБК. Але факти говорять самі за себе.

Які вони «успішні» комунальні ЖЕКи!

КП «Новозаводське», керівник Кучма А.В.

У 2010 році підприємство отримало збитків на 2 млн.443 тис. гривень. І це при 38 млн. 840 тис. гривень, зібраних від населення коштів за комунальні послуги.

У 2011 році це підприємство планує наростити свою збитковість, яка сягне 4 млн. 560 тис. гривень при запланованих надходженнях в 41 млн. 339 тис.грн.

КП «Деснянське», керівник Шаповалов І.О.

Маючи у 2010 році надходження в розмірі 39 млн. 205 тис.грн. отримало збитків на 3 млн. 319 тис.грн. У 2011 році це підприємство запланувало збитків на рекордні 5 млн. 949 тис.грн.

КП «ЖЕК-2» ЧМР, керівник Пригара В.В.

Отримали збитків на суму в 1 млн. 347 тис.грн.. А в 2011 році планують збитків на 1 млн. 820 тис.грн. І це при надходженнях в розмірі 8 млн. 70 тис.грн.

КП «ЖЕК-6» ЧМР, керівник Данич Г.М.

В 2010 році підприємство отримало збитків на 1 млн. 98 тис.грн. В 2011 році заплановані збитки повинні сягнути 1 млн. 502 тис.грн.

КП «ЖЕК-10» ЧМР, керівник Кривенко В.Г.

У 2010 році підприємство отримало збитків на 1 млн. 295 тис.грн. У 2011 році заплановані збитки повинні сягнути 2 млн. 300 тис.грн.

КП «ЖЕК-13» ЧМР, керівник Прищеп В.М.

У 2010 році підприємство отримало збитків на 1 млн. 53 тис.грн. В 2011 році заплановані збитки повинні сягнути 1 млн. 353 тис.грн.

Нічого особистого – тільки цифри

Загалом ці шість комунальних підприємств у 2010 році принесли збитків місту на 10 млн. 549 тис.грн., а в 2011 році запланували ще більш вражаючу суму, яка сягне 17 млн. 484 тис.грн.

І це при тому, що Чернігівці справно платять за комунальні послуги надані ЖЕКами, а рівень сплачених платежів в 2010 році сягнув рекордних (в середньому) 105%. Та на результат роботу комунальних ЖЕКів це в вочевидь така сумлінність мешканців не справила жодного враження.

Один «неправильний» ЖЕК - прибутковий

Але не все так погано, як намагається малювати міська влада. На фоні збиткових комунальних ЖЕКів в Чернігові успішно діє об’єднання житлово-будівельних кооперативів - ОЖБК , яке ще в народі кличуть кооперативним ЖЕКом. Саме це ОЖБК єдине в місті закінчило 2010 рік без збитків і продемонструвало успішну роботу.

Говорячи цифрами, маємо таку картину. ОЖБК в Чернігові обслуговує 124 кооперативні будинки та посідає передостаннє місто серед комунальних ЖЄКів за рівнем зібраних коштів від населення за надані послуги.

Загалом ОЖБК отримало в 2010 році трохи більше 7 млн. 600 тис. грн., що в п’ять разів менше а ніж КП «Новозаводське», або «Деснянське». Та не зважаючи на це, ОЖБК закінчив рік без збитків.

Ще красномовні цифри: ОЖБК сплатило податків з цієї суми 1 млн. 821 тисячу гривень, у тому числі 941 тисячу податку на зарплату.

Вражаючий показник

Більше того ОЖБК посіло перше місце по обсягах виконаних робіт з ремонту покрівель та під’їздів.

За 2010 рік об’єднання житлових кооперативів з власних коштів виконало ремонтних робіт покрівель на 1 млн.480 тис.грн..

Переводячи в метри, маємо вражаючий результат в 27 тис.688 м2, що більше, а ніж всі комунальні ЖЕКи разом взяті.

Загалом же, на ремонти кооперативних будинків в 2010 році ОЖБК витратило 1 млн. 773 тис.грн. власних коштів.

Міська влада злякалася успіхів ОЖБК?

Успішна діяльність ОЖБК в 2010 році неабияк занепокоїла керівництво міста.

Напевне, успіхи одного, ні як не вписуються в негативну динаміку роботи всього житлово-комунального господарства Чернігова. Та й це і не дивно, бо в Чернігові хронічну збитковість ЖЕКів звикли пояснювати населенню, посилаючись на занизькі тарифи, які не відповідають потребам підприємств.

Та, як бачимо з роботи ОЖБК, таке пояснення далеко не відповідає дійсності. Мабуть, саме тому міський голова, проводячи 9-го лютого чергову нараду серед керівників підприємств ЖКХ всерйоз занепокоївся.

Після почутих цифр успішної діяльності ОЖБК, надав розпорядження контролюючим органам провести перевірку підприємства. Тобто, притиснути ОЖБК.

Реакцію від міської влади не можна назвати дивовижною. Бо наприкінці 2009 року в збитковому ОЖБК було змінено підконтрольне міській владі керівництво підприємства. Саме з того часу мерія навідріз відмовляється від будь-якої підтримки ОЖБК, а певні посадові особи роблять все, щоб завадити його роботі.

Екскурсія в історію

Нагадаємо, що наприкінці 2009 року ОЖБК стояв на грані банкрутства. Але активна позиція голів кооперативних будинків очолюваних відомим у місті громадським діячем Дмитром Зініним, завадили цьому та домоглися звільнення керуючого ОЖБК та переобрання ради.

Саме з того часу тоді ОЖБК (незрозуміло чому!!!)почав демонструвати стабільну роботу. Міська влада навпаки - зайняла відверто деструктивну позицію. Вона проявляється не тільки в ініційованих перевірках та проведенні інформаційної кампанії , мовляв, ОЖБК захопили «неправильні» керівники. Виходить, нас у Чернігові всі неправильні, хто працює беззбитково! Міська влада тепер відмовляється бодай сприяти в роботі ОЖБК.

Приклад. У Чернігові діють програми по ремонту покрівель, будинків та ліфтів, але всі кооперативні будинки, які обслуговуються ОЖБК, дивним чином з 2010 року з цих програм зникли.

Не покращилась ситуація і після розроблення окремої програми підтримки ОЖБК, яку за ініціативою того ж Дмитра Зініна, була винесена депутатами від КПУ наприкінці 2010 року на розгляд міської ради депутати.

Депутати продовж двох останніх сесій успішно провалили прийняття рішення по цій програмі. Дехто з них відверто зізнався, що не голосувати їх особисто просив міський голова. А сам він навпаки, демонстрував, щоб всі бачили, який він хороший, підняв руку «за». Є таке українське прислів’я «На язиці медок, а на думці льодок»

Президент мерії не указ?

Така позиція з боку міської влади та депутатському корпусу вочевидь зовсім розходиться з державною позицією Президента та уряду, які наголошують на необхідності проведення реформ в ЖКХ та сприяння створення ОСББ з їх подальшою державною підтримкою. Слід відзначити, що ОЖБК це є об’єднанням кооперативів, які різняться від ОСББ лише назвою.

Та, напевно, цієї різниці для міської влади та певних посадовців Чернігова достатньо, щоб не дотримуватися державницької позиції Президента і Уряду. До того ж перебрати контроль над успішно працюючим ОЖБК, в якому до речі об’єднано більше 20 тис. мешканців Чернігова.

Не можна дозволити, щоб на фоні збиткових ЖЕКів працювало успішне ОЖБК та ще й сплачувало податки до бюджетів у повному обсязі. Пригадуєте, за 2010 рік було відраховано 1 млн. 821 тис. гривень, з яких близько податків на зарплату 941 тис.грн.. А від держави отримано 0 гривень. Гра в одні ворота!

«Соловьи поют заливаються…» .

А ми тим часом чуємо, включаючи телевізор, як головний фінансист міста Віктор Бистров на сесії міської ради нам говорить правильні слова:

«- Одна з головних задач будь-якого підприємства, у тому числі і комунального, це отримання прибутку. Але ви також розумієте, що прибуток, наприклад, для комунального підприємства "Шкільне", це не тільки кладовище, це забезпечення харчування у школах. Тому якщо ми збільшуємо вартість харчування, як за рахунок міського бюджету, так і за рахунок батьків, вони отримують більший прибуток.

Це ж саме стосується всіх, ну майже всіх ЖЕКів. Якщо ми декілька років поспіль не підвищуємо тарифи, то ЖЕКи змушені з прибуткових організацій, якими вони були у 2009 році, у більшості перетворюватися на підприємства, що отримують збитки.» (Кінець цитати).

Тобто виходить, що збиткові комунальні ЖЕКи це нормально, а беззбиткове підприємство ОЖБК – погано. Інакше чим пояснити намагання міської влади поставити там кероване нею керівництво?

А мер міста Олександр Соколов продовжує по телебаченню стверджувати високими словами про «планову збитковість» комунальних підприємств:

«- І пільговий проїзд, який всіх цікавить, і в якому ми не можемо розраховувати лише на дотацію з державного бюджету, і 12 комунальних програм з дахами та світлом, з дитячими майданчиками. От і розкажіть тепер, де потрібно нам брати гроші!»(Кінець цитати)

Так і хочеться сказати, Олександре Володимировичу: Ми показуємо, де треба брати гроші і як працювати беззбитково! Не ставте палки в колеса! Не ставте своїх людей керувати ЖЕКами, бо вони також будуть працювати збитково. Не душіть те, що росте на користь громаді Чернігова, а підтримайте! Це ж досвід!

Задушать чи не задушать?

Цікаво, а губернатор Володимир Хоменко, його заступник Станіслав Прокопенко чи знають про це?

Центральна влада зверне увагу на викладені факти?

Чи всі дозволять керівництву Чернігова знищувати ОЖБК і довести його до збитковості, а навпаки підтримувати його? Бо, окрім відремонтованих покрівель, в кооперативних будинках чимало проблем, які без державної підтримки буде складно виконати .

Від «Високого Валу». Редакція, на правах рівного доступу, надасть змогу розмістити матеріал, який би більш повно представив позицію міської влади Чернігова.