Аутсорсинг персонала: что и зачем?

Не можете с чем-то справиться? Передайте это на аутсорсинг! - Простой выход из ситуации, но иногда непростое решение от собственника компании. Потому что вам нужно делегировать какую-то важную часть работы людям, которых вы не нанимали изначально, и которых вы не видели в работе.

Звучит как кошмар для риск-менеджера, но давайте посмотрим, как на самом деле работает аутсорсинг персонала на склад и почему бизнес доверяет этому подходу.

Если все процессы входящей проверки были успешно пройдены, компания может получить выгоду от работы с аутсорс агентством.

Профессиональная команда, ориентированная на результат

Не нужно начинать процесс найма, чтобы создать команду мечты, поставщики услуг аутсорсинговой компании позаботятся об этом. В их обязанности входит поиск людей с соответствующим набором знаний и опыта, их мотивация, создание хороших условий для работы и т. Д., И конечный клиент увидит только результат с готовым программным обеспечением.

Экономия затрат благодаря модели с оплатой по факту

Никаких лишних усилий и затрат, платите только за реальное рабочее время с помощью системы учета рабочего времени. В случае, если мероприятий нет или проект находится на стадии уточнения, платить не нужно.

Гибкость со временем

Просто установите реальные сроки, и аутсорсинг пто проверит, сколько специалистов нужно привлечь к этой деятельности. Если дата выпуска очень конкретна, может быть задействовано больше или меньше специалистов, найм которых в реальном времени выполнить не так просто и быстро, как бы этого хотелось работодателям и конечным пользователям/заказчикам.

Самое большое заблуждение относительно аутсорсинга - это управление рисками. Но проверенный с обеих сторон договор и строгий план со всеми деталями и ожиданиями могут стать реальным решением. Разделите свой проект на реальный пошаговый план, чтобы можно было легко проверить прогресс, и вы всегда будете наравне с поставщиком услуг.

Настройте еженедельные / ежедневные встречи, при которых с одной стороны вы будете отслеживать прогресс, а с другой стороны будете ближе к команде. Это поможет исправить все проблемы в кратчайшие сроки и нейтрализовать возможные недоразумения, которые иногда могут возникать на первых этапах работы или просто отсутствии базовых пониманий проекта. Только тесное сотрудничество может принести результат в конце концов и привести к успешному выпуску проекта.